Sobre nosotros
Asesorías en gestión minera
Fundada en 2013 y reestructurada estratégicamente en 2017, AGMIN es una consultora de élite dedicada a la gestión de procesos en la industria minera nacional e internacional, que bajo el liderazgo de Mario Inostroza, opera en la intersección del diseño industrial de alto nivel y la transformación tecnológica.
La filosofía central de la empresa, cierra la brecha que a menudo se amplía entre la adopción de herramientas digitales y la consecución de una verdadera excelencia operativa.
Nuestra Misión
Es entregar servicios de alta especialización, con soluciones simples y efectivas en la optimización y rediseño de procesos
Nuestra Visión
Ser reconocidos por entregar servicios de alto valor para nuestros clientes
Nuestros Valores
- Honestidad y lealtad hacia nuestros clientes
- Seriedad, responsabilidad, confidencialidad, empoderamiento y visión independiente
- Profesionalismo del más alto nivel
Nuestros servicios
Experiencia Por Pilares
Gestión Integrada de Operaciones (En conjunto con Ifa International AB)
- Servicio de consultoría en Diseño Modelo de Integración de Centrales de logística de transporte y detección y control de incendios en CMPC. 2023-2024.
- Servicio de consultoría en el Diseño Funcionalidad y Modelo Operativo del Centro Integrado de la Planta Santa Fe de CMPC. 2022-2023.
- Servicio de Consultoría en el Diseño Funcionalidad y Modelo Operativo del Centro Integrado de Operaciones Estratégico CIO_e, de Codelco Chile. 2022-2023.
- Revisión independiente (Functional Quality Assurance Review) – fase de ingeniería factibilidad, incluyendo el modelo de gestión de operaciones, gestión de cambios, evaluación financiera y gestión de riesgos, del Proyecto Gestión Integrada de Operaciones (GIO) de Minera Centinela de Antofagasta Minerals. 2020.
- Revisión independiente de Proyecto Gestión Integrada de Operaciones (GIO), (Cliente Confidencial), 2020.
- Benchmarking de operaciones industriales suecas con alto nivel de automatización y centralización de operaciones, 2017.
- Asesoría en Minería en Chile a Grupo SAAB, 2014.
- Aplicabilidad y comparación modelos de gestión integrada de operaciones para Proyecto Expansión Andina, 2013.
- Estudio de implementación de un Centro de Operaciones Fundición Chuquicamata, 2013.
- Estudio de revisión de los diseños referentes a implementación de Modelos de Operación Integrada, en Proyecto de Expansión 244ktpd de División Andina de Codelco, 2011.
Gestión de Procesos
- Estudios de Recursos Humanos para Proyecto Concentradora de División Radomiro Tomic de Codelco. 2025-2026.
- Servicio de Apoyo en el Análisis de Riesgo en los Procesos de la VP de Codelco Chile. 2025-2028.
- Participación en la Preparación del Informe Anual de Recursos y Reservas (RRRR) del Proyecto Chuquicamata Mina Subterránea (PMCHS). SRK Consulting Chile 2025.
- Servicio de Apoyo en el Análisis de Riesgo en los Procesos de la VP de Codelco Chile, con un alcance en análisis de riesgos del negocio en proyectos mineros, contratos, compras, programas, contingencia de proyectos y análisis de riesgos cartera. 2022-2024.
- Estudio de la determinación capacidad potencial de chancado primario en minera Toromocho Perú, 2018.
- Alternativas de aumento de throughput chancado primario, minera Toromocho 2018-2019.
- Estudio de la capacidad de chancado primario en minera Escondida, 2016-2017.
- Estudio aumento de capacidad chancado primario Antamina Perú, 2013-2014.
- Estudio de capacidad chancado primario minera Collahuasi, 2013.
- Estudio mejora circuito molienda secundaria CLS: efecto por cambio en geometría de canaleta. Escondida, 2013
- Estudio factibilidad Chute SAG Laguna Seca. Escondida, 2014
- Estudio detalle Chute SAG Laguna Seca. Escondida, 2015.
Ingenierías y Proyectos (Consultor Minero para Wood PLC.)
- Consultoría de Proyectos para la Incorporación de la Electromovilidad en equipos de producción camiones y LHD, incluye revisión de los diseños mineros y Caso de Negocio, en la División Chuquicamata Subterránea de Codelco Chile. Wood PLC 2022-2023.
- Consultoría de Proyectos para la Incorporación de la Electromovilidad en equipos de producción camiones y LHD, incluye revisión de los diseños mineros y Caso de Negocio, en la División El Teniente de Codelco Chile. Wood PLC 2021-2022.
- Diseño e implementación del Modelo de Gestión de Proyectos Stay in Business en Mantos Cooper, con foco en procesos, organización, riesgos relevantes y sistema de decisiones, herramientas a utilizar para cada una de las fases de ejecución de proyectos. Coochanging para Mantos Cooper (2021).
- Formulación del Plan Estratégico 2021 – 2023 de Mantoverde – Mantos Cooper, con foco en el cumplimiento de los objetivos y Plan de Negocio trienal, riesgos relevantes y en la preparación para la expansión de sus operaciones. Coochanging 2021.
- Participación en Estudio Conceptual de Opciones de Transporte Mecanizado Rajo Rosario, incluye identificación, análisis y evaluación cuantitativa de riesgos, para Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, incluye sistemas semimóviles (EPCC/IPCC) y completamente móviles (FMIPCC) de chancado y transporte dentro y fuera del rajo. Wood PLC 2019.
- Participación en Ingeniería de Pre-Factibilidad de Proyecto de Sistema de Transporte Vertical para una capacidad de 35Ktpd de mineral seco, incluye facilidades como accesos, ventilación, análisis y evaluación de riesgos y otras especialidades en mina subterránea, para el Proyecto NNM de Div. El Teniente de Codelco Chile. Wood PLC 2018. 2017-2018.
- Estudio de perfil Casos de Análisis Antamina UG (Underground) Project, incluye métodos de explotación selectivos y de hundimiento masivo. 2019
- Estudio Conceptual de Opciones de Transporte Mecanizado Rajo Rosario, para Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Incluyendo sistemas semi-móviles (EPCC/IPCC) y completamente móviles (FMIPCC) de chancado y transporte dentro y fuera del rajo. 2018-2019
- Ingeniería de Pre-Factibilidad de Proyecto de Sistema de Transporte Vertical para una capacidad de 35Ktpd de mineral, incluye facilidades como accesos, ventilación y otras especialidades en mina subterránea. Proyecto NNM de Div. El Teniente de Codelco Chile. 2017-2018.
